演習

売上・費用・利益の仕組み 確認問題・実践課題

粗利・営業利益・利益率を計算し、増収減益の原因を数字で分けて、部門長への1分報告にまとめます。

7問・約12分・基礎

数字はすべて万円で、アオバ商事の架空の例です。税金は考えません。

問題 1 / 7
ある月は売上が1,000万円から1,200万円に増えましたが、利益は100万円から60万円に減りました。

売上が増えたのに利益が減る理由として、いちばん近いものはどれでしょうか?

選択肢